Todas las unidades de negocio que hacen posible la Firma, se forjan desde un origen y unas motivaciones comunes, a partir de una iniciativa de base tecnológica que cristaliza como proyecto de éxito en su recorrido por las sucesivas etapas del modelo de adhesión al Grupo: la creación de la empresa, el desarrollo del equipo de colaboradores y el ejercicio los valores de colaboración y excelencia, culminando tras un periodo de cinco años y por acuerdo voluntario mutuo, con la integración y participación en la Mesa Ejecutiva de la Corporación.

La estructura formal para la ejecución de los proyectos, está basada en el despliegue de una estructura en red matricial de trabajo multidisciplinar, en la que cada equipo de trabajo funciona como consultor de su especialidad, allí donde sea necesario, dentro de cada una de las líneas de proyectos que se desarrollan como GRUPO y en el que la Mesa Ejecutiva o STAFF directivo, realiza las actividades técnicas y de gestión propias de la ingeniería de sistemas, siendo el nexo coordinador de toda la estructura de RED.

Las distintas unidades de negocio participan en los proyectos aportando equipos en función de la naturaleza del proyecto, de sus objetivos y de las competencias requeridas. La Dirección de Desarrollo Corporativo asegura ante el cliente y la Corporación la necesaria coordinación y agilidad.

De esta forma, todos los departamentos del Grupo, son eventuales unidades de negocio, que ofrecen sus servicios bien internamente, según demandas de otras unidades de negocio o de los proyectos acometidos por la Firma, o bien externamente, según demandas concretas de nuestros clientes